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導師姓名

王婷

導師性別

女

職務職稱

校聘副教授

所在院系

城市建設與安全工程學院

一級學科

管理科學與工程

二級學科

工程管理

研究方向

重大基礎設施項目管理、 新基建管理

聯(lián)系電話

021-60873640

電子郵箱

pauline_wt@163.com

個人簡介

本人榮獲同濟大學管理學博士及香港理工大學哲學博士學位。獲得上海市啟明星（揚帆）稱號、博士研究生國家獎學金、同濟大學優(yōu)秀學生、同濟大學優(yōu)秀博士論文等多項榮譽或獎勵。截至目前，在International Journal of Project Management、Journal of Cleaner Production、Journal of Construction Engineering and Management 、Cities等國內(nèi)外期刊和國際學術(shù)會議上發(fā)表學術(shù)論文20余篇，其中ESI高被引論文1篇。當前主持國家自然科學基金青年項目，上海科委“啟明星培育（揚帆專項）”、軟科學青年項目（結(jié)題），上海教委青培項目，校級引進人才科研啟動基金項目（結(jié)題）各一項；作為骨干成員，現(xiàn)參與國家自然科學基金面上項目1項?，F(xiàn)擔任《項目管理技術(shù)》青年編委、中國系統(tǒng)工程學會會員、國際期刊 Sustainability 的客座編輯和多個國際期刊同行評閱專家。

學習與工作經(jīng)歷

學習經(jīng)歷：

2016.9-2021.1 同濟大學 管理科學與工程 管理學博士

2018.9-2020.9 香港理工大學 建設項目管理 哲學博士(Ph.D.)

2013.9-2016.7 深圳大學 管理科學與工程（工學） 工學碩士

2009.9-2013.7 安陽工學院 工程管理 工學學士

工作經(jīng)歷：

2021.6-2023.12 上海應用技術(shù)大學 城市建設與安全工程學院 講師

2024.1-今 上海應用技術(shù)大學 城市建設與安全工程學院 校聘副教授

科研工作與成果

*近五年代表性期刊論文(*通訊作者)：

（1） Tian, Zidan; Wang, Ting; Jiang, Kaiwen*; He, Qinghua; Xue, Yutong; Chen, Xiaoyan（2025）How do public owners’ dynamic capabilities improve project resilience in megaprojects: A configurational perspective, Engineering, Construction and Architectural Management, accepted.<SCI/SSCI>

（2） 王婷*，黃天熠，熊志穎，謝堅勛（2024）建設項目感知價值文獻綜述-基于文獻 計量的中外研究比較分析，項目管理技術(shù)，22（6）,73-79。

（3） Xiaoyan Chen, Ting Wang*, Yan Liu and Zixin Dou（2024）. Configurational path to collaborative innovation in large and complex construction projects, Buildings, 14,117<SCI/EI>.

（4） 王婷*，李遙，何清華（2023）基于扎根理論的重大工程公眾感知價值維度模型構(gòu)建，工程管理學報，37（04），90-95。

（5） Zidan Tian, Ting Wang* and Qinghua He (2023) A Critical review of status quo and future directions of project owner dynamic capabilities: dimensions and key factors, Journal of Management & Organization, accepted.<SSCI>

（6） Qinghua He, Zidan Tian and Ting Wang* (2023) How to Mobilize Owner Dynamic Capabilities in Megaprojects? A Tripartite Evolutionary Game Approach, Engineering, Construction and Architectural Management, accepted.<SCI/SSCI>

（7） Ting Wang, Junyan Xu, Qinghua He, Albert P.C. Chan, Emmanuel Kingsford Owusu*（2022）. Studies on the success criteria and critical success factors for mega infrastructure construction projects: a literature review, Engineering Construction and Architectural Management,30(5),1809-1834.<SCI/SSCI>

（8） Qinghua He, Zidan Tian, Ting Wang*(2022).Performance measurement methods in megaprojects: An analytical review, International Journal of Project Management, 40(6),634-645.<SSCI>

（9） Ting Wang , Emmanuel Kingsford Owusu , Qinghua He, Zidan Tian and Dong Wu*（2022）. Empirical Assessments of the Determinants of Construction Megaprojects’ Success: Evidence from China，Sustainability, 14，14730.<SCI/SSCI>

（10） Ting Wang, Kaiyi Li, Defu Liu, Yang Yang and Dong Wu*(2022). Estimating the Carbon Emission of Construction Waste Recycling Using Grey Model and Life Cycle Assessment: A Case Study of Shanghai, Int. J. Environ. Res. Public Health,19, 8507<SCI>

（11） 王婷，何清華*，田子丹（2021）.考慮OCB的重大工程項目成功的評估及提升策略研究，科技管理研究，41（21），186-195。<CSSCI>

（12） Emmanuel Kingsford Owusu*, Albert P.C Chan and Ting Wang (2021). Tackling corruption in urban infrastructure procurement: Dynamic evaluation of the critical constructs and the anti-corruption measures，Cites 119(2021)103379.<SSCI>

（13） Qinghua He, Ting Wang*, Albert P.C Chan and Junyan Xu (2020). Developing a List of Key Performance Indicators for Benchmarking the Success of Construction Megaprojects. ASCE Journal of Construction Engineering and Management, 147（2）：04020164.<SCI>

（14） Ting Wang*, Albert P.C Chan, Qinghua He and Junyan Xu (2020). Identifying the gaps in construction megaproject management research: A bibliographic analysis. International Journal of Construction Management，26（8），1553-1573<ESCI>

（15） Qinghua He, Junyan Xu, Ting Wang* and Albert P.C Chan (2019). Identifying driving factors of successful megaproject construction management: Insights Findings from three Chinese cases. Frontiers of Engineering Management, 1-12.<ESCI>

（16） Qinghua He, Ting Wang*, Albert P.C Chan, Hanzhang Li and Yangxue Chen (2019). Identifying the gaps in project success research: a mixed bibliographic and bibliometric analysis. Engineering, Construction and Architectural Management, 26 (8), 1553-1573. <SSCI/SCI>.

*近三年代表性學術(shù)會議論文：

（1） 2023年8月5-6日，江蘇南京，第二十八屆建設管理與房地產(chǎn)發(fā)展國際學術(shù)研討會，口頭匯報：Identifying the driving factors for mega-event project success：A case study of the Olympic Games

（2）2023年7月7-8日，上海，管理科學與工程學會2023年年會，口頭匯報：基于扎根理論的重大工程公眾感知價值維度模型構(gòu)建

（3）2021年11月20-21日，北京，第二十六屆建設管理與房地產(chǎn)發(fā)展國際學術(shù)研討會暨第七屆海峽兩岸可持續(xù)城市發(fā)展論壇，口頭匯報：Investigating the Relationship Between Critical Success Factors

*出版專著：

1. 王婷，何清華著。重大基礎設施工程項目成功的維度識別、關(guān)鍵要素與提升策略研究，2023年7月第一版，同濟大學出版社。

*主持或參與的主要科研項目：

1. 重大基礎設施工程“公眾感知價值”多維建構(gòu)、影響機理與提升策略研究，國家自然科學基金青年項目，2024.1-2026.12，在研，主持

2. 重大工程技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同的跨尺度仿真與聯(lián)動治理，上海市“科技創(chuàng)新行動計劃”啟明星培育（揚帆專項），2023.4-2026.3，在研，主持 <省部級人才項目>

3. 上海市新型基礎設施建設項目價值共毀行為的類型解構(gòu)與治理對策研究，上海市“科技創(chuàng)新行動計劃”軟科學研究項目，2023.4-2024.3，結(jié)題，主持

4. 重大工程價值創(chuàng)造的網(wǎng)絡形成與涌現(xiàn)效應研究, 校級引進人才科研啟動項目（自科類），2022.4-2024.3， 結(jié)題，主持

5.  基礎設施綜合開發(fā)異質(zhì)融資網(wǎng)絡特征解構(gòu)、雙向演化與適應性提升，國家自然科學基金面上項目，2024.1-2027.12，在研，參與

6. 重大工程項目成功要素識別、雙元驅(qū)動及組織適應性研究，國家自然科學基金面上項目，2020.1-2023.12，在研，參與

7. 重大工程組織公民行為形成動因、效能涌現(xiàn)及培育研究，國家自然科學基金面上項目，2016.1-2019.12，結(jié)題，參與

8. 重大基礎設施工程的組織行為與模式創(chuàng)新研究，國家自然科學基金重大項目子課題三，2014.1-2018.12，結(jié)題，參與

*主持的教改項目：

1. 《經(jīng)濟法》課程思政教學設計與實施，上海高校青年教師培養(yǎng)資助計劃一般項目，2023.9-2025.8，在研，主持

社會學術(shù)團體兼職

中國系統(tǒng)工程學會會員；中華建設管理研究會會員；《項目管理技術(shù)》青年編委；《應用技術(shù)學報》第二屆青年編委

主要研究方向

重大基礎設施項目管理（項目成功、價值創(chuàng)造、組織行為）、復雜系統(tǒng)仿真、新基建價值管理、城市可持續(xù)建設管理

近3年指導研究生的就業(yè)情況

暫無。歡迎有意向就讀的學生提前郵件聯(lián)系。